[xundao.xin] /survival/japan_1990_2005.md
xundao.xin ~ $ cat /survival/japan_1990_2005.md
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title: 日本衰退15年生存框架
subtitle: 3000万日本家庭用15年验证的生存法则
author: xundaoxin
version: v1.0.0
period: 1990-2005
source: 日本经济产业省 / 厚生劳动省 / 内阁府白皮书
tags: [日本, 衰退, 生存, 抗周期, 经济下行]
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[WARNING] 衰退不是均匀的，是一层一层慢慢冻住的。
# 当你感觉到冷的时候，水已经冰到脚脖子了。
systemctl status recession --verbose
● recession.service — 日本经济衰退
Loaded: loaded (/etc/economic/bubble_burst.conf)
Active: active (decaying) since 1990-01-04; 15 years ago
Process: 2034156 ExecStart=/usr/bin/deflation --mode=cascade
CGroup: /system.slice/recession.service
├─ 分层冻结进程树 — 从外围到核心逐层冻结
[ Layer 0: 资产价格先行崩解 ]
1990-01 日经225从38,915开始暴跌 → 3年内跌去60%
1991- 商业地价暴跌87%（东京圈） → 土地神话终结
[ Layer 1: 银行资产负债表冻结 ]
1992- 不良债权爆发 · 银行惜贷 → 企业融资冻结
[ Layer 2: 企业收缩 — 地方先行 ]
1993- 地方中小企业裁员蔓延 → 制造业外迁至中国/东南亚
[ Layer 3: 核心层感知 — 东京精英 ]
1995- 大企业开始终身雇用制崩溃 → 派遣制普及（占比从10%→35%）
[ Layer 4: 社会心理冻结 ]
1998- 自杀率上升 · 消费信心崩溃 → 低欲望社会形成
[ Layer 5: 解冻信号 ]
2003- 出口复苏（中国需求拉动）
2005- 就业市场开始恢复 → 但薪资水平从未回到1990年高点
cat /var/log/japan_recession.timeline
1990 1993 1998 2003 2005
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│ 泡沫 │──▶│ 地方城市 │──▶│ 东京精英层感知 │──▶│ 出口制造 │──▶│ 就业 │
│ 破裂 │ │ 率先裁员 │ │ 终身雇用制崩溃 │ │ 率先复苏 │ │ 恢复 │
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日经-60% 地方企业倒闭潮 自殺者3.5万/年 丰田出海 求人倍率>1
地价-87% 制造业外迁中国 消费信心冰点 优衣库扩店 薪资未回峰值
# 关键洞察：冰不是从脚底冻上来的，是从头顶冻下来的。
# 资产→金融→企业→就业→心理。每一层冻结之间约有2-3年时滞。
# 这2-3年就是你做准备的时间窗。
ls /industries/anti-fragile/
[xundao.xin] /industries/anti-fragile/
$ ls -la /industries/anti-fragile/
/industries/anti-fragile/
├── healthcare/ [ACTIVE] 年均3-5%稳定增长
│ → 人可以不买车，不能不看病。老龄化=硬需求
│
├── education/ [ACTIVE] 补习班一个子不敢少
│ → 越不景气越内卷，家庭支出最后才砍教育
│
├── funeral/ [ACTIVE] 火葬场常年爆满
│ → 老龄化+死亡潮=刚性需求。人均支出200万円
│
├── infrastructure/ [ACTIVE] 累计400万亿日元
│ → 90年代建的桥和隧道到寿命了，不修不行
│
└── public_service/ [ACTIVE] 编制=安全感
→ 公务员报考人数飙升。稳定压倒一切
5 directories — 衰退期五大"打死不减预算"的行业
# 规律：刚需型 > 可选型。越靠近生存底线，越抗周期。
journalctl -u recovery --since 1990 --until 2005
-- Journal begins at 1990-01-04 09:00:00 JST --
[1993]
出口制造 RECOVERED
← 丰田普锐斯 · 全球化布局 · 赚海外的钱
├─ 丰田海外生产占比从30%→60%
└─ 出口制造业率先与国内衰退脱钩
[1997]
廉价消费 RECOVERED
← 优衣库80店/年 · 百元店大创 · 唐吉诃德
├─ 优衣库从1990年1家→2005年600+家
└─ 消费降级不是不消费，是换便宜的消费
[2000]
上游材料 RECOVERED
← 信越化学硅晶圆全球30% · 日本电工偏光膜
├─ 半导体材料、精密化工全球不可替代
└─ 隐形冠军企业市值逆势增长
[2005]
本土服务 RECOVERED
← 就业市场恢复 · 求人倍率回升至1.0以上
├─ 非正规就业占比从20%→35%（但收入下降30%）
└─ 就业恢复≠体面恢复。工资中位数25年未涨
-- Journal ends at 2005-12-31 23:59:59 JST --
# 四阶段复苏规律：出口制造 → 廉价消费 → 上游材料 → 本土服务
# 复苏只用了10年，但恢复体面用了25年（还没恢复完）。
cat /survival/four_ways.txt
# 3000万日本家庭用15年验证的四条生存法则
持现金 vs 持资产 = 天壤之别
1990-2005年，东京住宅价格下跌87%，日经跌60%。
持现金的人购买力翻倍；持房产的人资产蒸发大半。
→ 通缩环境下，现金本身就是升息资产。
降薪10%也绝不辞职
1993-2005年，日本完全失业率从2%→5.4%。
一旦失业，重新就业平均需要11个月，薪资降30%。
→ 有工作比有好工作更重要。稳定的现金流=生存氧气。
优衣库一件穿三年 · 百元店横扫日本
1990年代日本消费市场整体萎缩，但折扣零售逆势暴涨。
优衣库从1家→600+家；大创百元店遍布全国。
→ 消费降级不是不活，是换个活法。被价格羞辱的是品牌溢价。
生协采购 · 求职互助 · 社区共享
日本生活协同组合（生协）在衰退期会员暴增。
抱团取暖降低生活成本20-30%。
→ 一个人扛不住的通缩，一群人能扛过去。
fortune | cowsay
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| 经济寒冬求的不是富贵，是平安。 |
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| 先降负债，再死守工作。 |
| 通胀时资产是朋友，通缩时现金是盾牌。 |
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| AI一人公司 = 第五种活法 |
| 零库存 · 零员工 · 全球市场 · 一人产能 |
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| —— 寻道心 · 2026 |
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diff /survival/japan_1990_2005.md /survival/china_now.md
@@ -1,5 +1,5 @@
-日本1990: 股市崩 · 地产崩 · 银行坏账 · 通缩15年
+中国2024: 地产下行 · 地方债 · 消费降级 · 青年失业率
@@ -7,3 +7,6 @@
相似：资产缩水 · 信心缺失 · 企业收缩
+不同：中国有AI变量 · 有ZC空间 · 有14亿内需市场
+不同：中国企业没经历资产负债表衰退（2022-2024算小号版）
# 日本经验的核心不是悲观，是预警。
# 知道冬天有多冷的人，才会提前准备柴火。
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